今年以来，涟水县以改革为抓手，以转型为契机，“瘦身”提效能、“健身”防风险、“强身”求跨越，持续推进国企改革， 为县域经济发展注入新动力。

一是强化国企担当，打赢项目建设“攻坚战”。持续加大招商力度，密切跟踪在手项目，围绕“中国矿泉水之乡”品牌，做足“水”文章，确保今年三季度再签约1个亿元以上项目、四季度申报2个竣工项目，圆满完成年度招商选资任务。战高温、斗酷暑，在保证工程质量安全的前提下全力加快项目建设，确保农房、安置房、学校改造等重点项目如期交付、西吾悦广场如期开业。

二是持续创新实干，打好实体转型“组合拳”。强化目标导向、问题导向、结果导向、市场导向意识，持续推动企业架构重组，突出主责主业，努力抢抓资源，不断做大做强实体企业规模。强化企业思维、商业思维，通过周例会、月例会、生产经营分析会、专题会等多种方式，实时了解企业经营情况，深入开展分析研判，及时解决企业经营中遇到的困难与瓶颈，不断提升企业经营质效。实施“品牌强企”战略，围绕食材配送、饮用水、物业、建筑、电力、智能化等业务，打造一批认可度高、附加值大的本土品牌，不断提升企业核心竞争力。保障企业可持续发展，全力推动信用评级工作，确保年内获批AAA信用评级，不断提升企业发展活力。

三是注重安全发展，把牢风险防范“方向盘”。进一步防范资金风险。强化资金管控，降低融资成本，确保资金链安全。进一步防范廉洁风险。守住纪律底线，巩固党纪学习教育成果，对照年初制定的《2024年廉政风险点清单》，定期进行检查、反馈通报、执纪问责，确保将廉政风险消灭在萌芽状态。进一步防范安全生产风险。围绕各项目安全风险点定期开展安全生产专项检查，强化安全生产意识，全力维护集团安全生产良好态势。